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红桃K最新动态
7月31日，河北市场上半年工作总结暨下半年营销工作会在红桃K总部画上圆满句号。会前，红桃K集团董事长谢圣明教授率总部团队，热情迎接河北一线将士们远道归来。 时值高温天气，市场代表金晓玲、索亚卉、熊艳丽、邓志利一行顶着酷暑抵汉，与红桃K总部高层面对面围坐在一起，坦率交流上半年河北市场经验、动销打法，共同讨论下半年动销战术与行动计划。 ▲会议回顾了上半年河北市场销售、客户、2+7执行情况等详细数据，从中总结亮点与不足，剖析优秀案例与典型经验。 参会全体头脑风暴，因地制宜，畅所欲言，共谋下半年河北市场新局：整体规划上，成熟市场抓大带小，抓住大客户，带动小客户；继续开发空白新市场。下半年，继续组织好圆桌会、访厂游学会，开展案例分享与私域推广活动、产品亮点培训天天读，以及中医AI诊断项目在河北市场的试点。 ▲上半年，河北市场荣获全国省区"明日之星"。总部对河北市场进行了嘉奖，红桃K董事长谢圣明教授亲自给他们颁奖并合影留念。功夫不负有心人 汗水浇灌出果实▲索亚卉赢得河北市场上半年销量冠军▲胡艳丽拿下河北市场上半年销量亚军▲邓志利取得河北市场上半年销量季军
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7月28日，江西市场上半年工作总结暨下半年营销工作会在红桃K集团总部圆满举行。会前，红桃K集团董事长谢圣明教授率总部团队，热情迎接市场一线将士们胜利归来。 当日，江西市场代表侯荣华、李武、陈雪平、肖小红、刘林奎、江益秋、李小顺一行，冒着酷暑高温来汉，与红桃K总部高层面对面交流上半年江西市场经验、动销打法，共同讨论下半年动销战术与行动计划等。 ▲会中，他们畅所欲言，敢讲真话，总结经验，提炼亮点，直面不足，分析问题，凝聚智慧，共谋下半年江西市场新局：空白市场填充、国医授课、全省名医标杆会、终端买赠促销活动、销售快闪课培训等等。 ▲上半年，江西市场揽获全国省区销量季军。会议对江西市场进行了嘉奖，红桃K董事长谢圣明教授亲自给他们颁奖，并合影留念。一份耕耘 一份收获▲玉山区域陈雪平赢得江西上半年县区销量冠军▲兴国区域肖小红拿下江西上半年县区销量亚军▲吉安区域刘林奎取得江西上半年县区销量季军
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7月23日，湖北市场上半年工作总结暨下半年营销工作会在红桃K集团总部举行。 市场代表张明航、熊艳、何小燕、陈勇、肖霞一行冒着高温天气来到总部，与总部领导面对面交流，总结上半年湖北市场经验、动销打法，共谋下半年营销策略与行动计划。 会前，红桃K集团董事长谢圣明教授率总部团队热情迎接他们到来。会中，谢教授全程倾听他们带来市场一线的心声，鼓励他们畅所欲言，敢讲真话，总结经验，分析问题，凝聚智慧，共同制定下半年接地气、受市场一线欢迎的、有竞争力的营销策略和打法。 上半年，湖北市场揽获全国省区销量亚军。会议对湖北市场进行了嘉奖，红桃K董事长谢圣明教授亲自颁奖，与他们合影留念。有付出 总有回报▲浠水市场何小燕赢得湖北上半年县区销量冠军▲仙桃市场陈勇拿下湖北上半年县区销量亚军▲罗田市场肖霞取得湖北上半年县区销量季军
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7月21日，江苏市场下半年营销工作会议胜利召开。来自市场一线的地总和部分县总冒着酷暑高温，相聚运河名都扬州市，交流上半年各自市场经验、动销打法，共谋下半年营销策略与行动计划。 红桃K集团董事长谢圣明教授一行，亲临会场倾听一线心声。 谢教授向他们表示崇高的敬意，鼓励大家畅所欲言，敢讲真话，总结经验，分析问题，凝聚智慧，共同谋划接地气、受市场一线欢迎的、有竞争力的营销策略和打法。 ▼江苏市场负责人石致峰详细汇报了上半年相关数据，总结了上半年市场工作的四大亮点和不足，分享了三大优秀案例，宣布了下半年保底目标和冲刺目标，讲解了江苏市场下半年五大营销策略。 ▲最后，石总以切身感受，小结了选择红桃K这个品牌的七大理由：红桃K是30多年的老品牌，百姓对品牌记忆深刻；红桃K生血康是诺贝尔奖成果的转化产品，其核心功效物质的吸收率是同类普通补血产品的5-8倍；黄金单品，算上政策后各层级的毛利空间合理；适宜人群特别广泛，没有任何禁忌人群；口感好，适用任何体质人群；平台稳定，跟红桃K生产厂家直接合作，是难得的长线品种；控销管理执行迅速，信得过，无后顾之忧。▲市场一线代表献言献策有耕耘 必有收获 大会对江苏市场2025年上半年地区销量冠军、县区销量冠军、亚军、季军进行了嘉奖。 ▲镇江地区经理许经明，把人口数量居江苏末位的镇江市场做到了全省销量第一位，荣获地区销量冠军奖。 ▲宿迁地区经理兼沭阳县区经理张元元、镇江丹阳县区经理王冬群、南通通州区县区经理王小洋，分别赢得江苏省上半年县区销量冠军、亚军、季军。 红桃K集团董事长谢圣明教授亲自为他们颁奖，并合影留念。
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7月16日，总部邀请2025年上半年销量冠军湖南省区代表，共同回顾省区上半年的市场工作，总结经验，为迎战下半年新征程谋势破局。 当日，湖南省总毛新华、项目经理刘圣华、衡阳地总易高飞、怀化地总杨显位一行，冒着武汉41℃高温来到红桃K总部，交流上半年湖南市场经验、动销打法及下半年营销策略与行动计划。 2025年上半年，湖南市场荣获全国省区销量冠军。 研讨会上，红桃K集团董事长谢圣明教授向湖南市场全体将士们表示崇高的敬意。 上半年，面对复杂多变的市场环境，全国各地的红桃K人迎难而上，在销售业绩、客户拓展等方面取得了阶段性成果。湖南市场冠军称号凝聚着湖南每一位同事的智慧与汗水，也为下半年工作奠定了良好的基础，坚定了挑战困难的信心和决心。 总结是为了更好地出发，让市场一线听得见炮火声的人参与决策、指挥战斗，请市场一线老总回家头脑风暴，这既是经验的分享，又是智慧的凝聚。 之所以以省为单位召开会议，就是要营造一个让一线战士能够说话、能够共情的环境，让一线市场人愿意说话、敢说真话，因为同一个市场的目标、策略、打法基本相同，便于大家沟通； 二是以省区为单位开会，可以更加聚焦这个省区，以这个省区为中心，所有时间都在围绕这个省区找到基本经验，畅所欲言，能够找出问题，深入分析问题，能够找到解决问题的方案，能够找到突破的方向，凝聚智慧，谋势破局，通过深入探讨产生结果，共同制定接地气、受市场一线欢迎的、有竞争力的营销策略和打法。
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